4月に入り、新入社員の入社や社員の異動・組織編成の変更に伴い、
あらたなメンバーを率いる立場の方もいらっしゃるのではないでしょうか。
今月は、私たちの永遠のテーマとも言える「部下育成」について、
人の介在なくして自動的に部下を育成する仕組みについて考察します。
果たしてそんな事が可能なのか? 一緒に考えていきましょう!
プライムオーディオセミナー
1.横山信弘の絶対達成する話
2021年04月のテーマ
横山信弘の絶対達成する話 『自動的に部下育成する仕組み』Vol.1
収録時間
26:27
Vol1は、「部下の行動を促す質問話法」です。
相手の意識・行動変容のために用いる手法のうち、有名なひとつが「コーチング」です。
メンタリング、ティーチングとの違いを踏まえ、コーチングについて学びましょう。
相手の意識・行動変容のために用いる手法のうち、有名なひとつが「コーチング」です。
メンタリング、ティーチングとの違いを踏まえ、コーチングについて学びましょう。
横山信弘の絶対達成する話 『自動的に部下育成する仕組み』Vol.2
収録時間
26:30
Vol2は、「コーチングのメリット、デメリット」。
相手の変容を促すのに有用なコーチングですが、その前提として押さえておくべきメリット・デメリットを正しく理解できているでしょうか?
コーチングは、薬にもなる反面、使い方を誤ると毒にもなります。正しい知識を手に入れたいですね。
相手の変容を促すのに有用なコーチングですが、その前提として押さえておくべきメリット・デメリットを正しく理解できているでしょうか?
コーチングは、薬にもなる反面、使い方を誤ると毒にもなります。正しい知識を手に入れたいですね。
横山信弘の絶対達成する話 『自動的に部下育成する仕組み』Vol.3
収録時間
31:22
Vol3は、「仕組みでコーチングする3つのポイント」としてまとめました。
ポイントを押さえることで、仕組みでのコーチングでも、部下の行動・意識変容は充分期待できます。
マネジャー必聴の内容です!
音声の中でご紹介しているベーシックスキルサーベイはこちらからお申込みください。
ポイントを押さえることで、仕組みでのコーチングでも、部下の行動・意識変容は充分期待できます。
マネジャー必聴の内容です!
音声の中でご紹介しているベーシックスキルサーベイはこちらからお申込みください。
2.横山信弘のベーシックスキル講座
『ルールとマナーの違い』(「営業マナー」講座より)
収録時間
12:50
組織営業力をアップするために必要な「ベーシックスキル」を学ぶ講座です。
当社のメイン商材の一つであるベーシックスキルプログラムの各講座からトピックをひとつだけ取り上げます。
今回は「営業マナー」講座から『ルールとマナーの違い』を解説します。
当社のメイン商材の一つであるベーシックスキルプログラムの各講座からトピックをひとつだけ取り上げます。
今回は「営業マナー」講座から『ルールとマナーの違い』を解説します。