前半は、「手段の目的化」についてのお話しです。話題の1on1ミーティングや営業支援システムの導入を例に出して、解説いたします。

後半は、特に13：47秒からが必聴です。横山が勇気がでるような素敵なお話しをしています。

予材管理は組織全体で行っていくことです。会社全体で予材を2倍つくっていきます。様々な立場の人が予材を考えることで、様々な切り口の予材が出てきます。皆さんで予材を考えてみてはいかがでしょうか。

今回は、とある組織編制の多い会社についてのお話です。組織としての土台をつくるには、人をある程度固定させていくことが大切です。組織再編をする際に気を付けるポイントについてもお伝えいたします。

今月は、マルコム・グラッドウェル著「天才! 成功する人々の法則」をご紹介します。