「壁マネジメント」では、部下の行動に繰り返し介入しフィードバックすることで、望ましくない行動をやめさせていきます。 この壁マネジメントを使って、成果を出すためにどうすればいいのか、応用テクニックをお伝えいたします。

「壁マネジメント」では、部下の行動に繰り返し介入しフィードバックすることで、望ましくない行動をやめさせていきます。 この壁マネジメントを使って、成果を出すためにどうすればいいのか、応用テクニックをお伝えいたします。

予材管理の行動ルールはいくつかあります。行動ルールで最も大切なことは、決めたことをやりきることです。では、行動ルールとはなんなのかをお伝えいたします。

今回は、とあるBtoCの会社についてです。この会社では、部下の1日の時間割に徹底的に介入し、成果を出しました事例をお伝えいたします。

今月は、三木 雄信著の「孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA―終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術」をご紹介します。