悩みの大部分は人間関係と言われています。今回は人間関係の中でも上司と部下の関係についてお伝えいたします。ニューロロジカルレベルを用いて、人間関係をよくするにはどうしたら良いのかを解説いたします。後半は上司が部下と接する上で役立つ、具体的なテクニックをお伝えしております。

人間関係をよくする5つのフレームワークの後編です。

予材資産を増やすには、時間をかけて相手との関係構築をすることが重要です。それでは、具体的にどのようにすれば良いのかを解説いたします。

今回は、何度でもやり直しさせる上司についてお伝えいたします。内容の完成度ではなく、回数でやり直しをさせる上司への対処方法をお伝えいたします。

小林 正観著の『「そ・わ・か」の法則 』をご紹介します。