新しい事業をはじめようとしたとき、どんな事業を選べばいいのか。どのように新規事業を「予材管理」実現させるのかを解説します。ポイントは「タイミング」と任せる「リーダーの資質」などです。

新規事業用に「予材管理シート」をどうカスタマイズすべきかを解説します。

横山が現場でコンサルティングしている際、一番活躍しそうにない人が、難しい新規事業を成功させました。その勝因はいったいなんだったのか、を解説します。

今回ご紹介するのは名著「影響力の武器」です。この名著の読むべくポイントを横山が解説します。