自分の所属する組織を正しく知っていますか?また、自分自身を正しく知っていますか?
現状を正しく知ることは、目標達成のための第一歩です。けれど、やみくもに考えても、その答えはでてきません。
そこで、今回は、自社や自分自身の盲点を知ることができる、「ジョハリの窓」というフレームワークをご紹介します。
自分自身が知らない、自分。まだ誰も知らない組織の可能性。
目標を達成することが当たり前の組織とするために、これらを探りにいきましょう!
1.横山信弘の絶対達成する話
2019年02月のテーマ
自社の盲点を知る4つのフレーム vol.1
収録時間
17:26
働き方改革を成功させるために、重要なこと。それは、お互いの信頼関係です。
しかし、信頼関係は、勝手に出来上がるわけではありません。関係を上手に作っていくために、必要なことを解説いたします!
しかし、信頼関係は、勝手に出来上がるわけではありません。関係を上手に作っていくために、必要なことを解説いたします!
自社の盲点を知る4つのフレーム vol.2
収録時間
22:12
信頼関係を作っていくために必要不可欠なこと、それは「自己開示」です。
ですが、自己開示ができているかどうか、振返ることはできていらっしゃいますか?
vol.2では、あるフレームワークを使って、ご自身の現状認識を行う方法を解説します!
vol.2では、あるフレームワークを使って、ご自身の現状認識を行う方法を解説します!
自社の盲点を知る4つのフレーム vol.3
収録時間
20:20
自分自身だけでなく、組織の現状を認識することも、重要です。vol.2でご紹介したフレームワークを使って、組織の盲点を知る方法をお伝えします!